Welvaart

Wat hebben ING en Delhaize met elkaar gemeen? Beide grote bedrijven gaan door een transformatie die veel werknemers overbodig maakt. Beide vermijden daarvoor elk collectief ontslag. Delhaize organiseert een grootschalige verzelfstandiging van zijn winkels.

Waar komen innovatie en economische groei vandaan? Die eeuwige vraag weerstaat elk simpel antwoord.

De cijfers zijn verre van veelbelovend... maar er is één cijfer dat er positief uitspringt: een werkgelegenheidsgraad van 80%. Minder werklozen en vooral minder arbeidsongeschikten, het zou een serieuze opsteker zijn zowel voor de begroting als voor het algemeen welzijn.

Werkgelegenheid en vrijwilligerswerk zijn eerder complementair dan tegengesteld. Een andere kijk op de relatie tussen beide kan ons helpen maatregelen te bedenken die de activiteit bevorderen en het politieke debat aanmoedigen. 

De erkenning van het maatschappelijke belang van de zogenaamde essentiële beroepen vertaalt zich niet in een uitgesproken financiële appreciatie.

In 1950 was West-Europa alleen al goed voor méér dan 25% van het globale bbp. In 2050 zal heel Europa nog minder dan 10% van de wereldeconomie uitmaken en ligt het zwaartepunt ergens tussen India en China.

Ik heb het voorbije jaar heel wat gesprekken met ondernemers en stakeholders gevoerd over hoe je succesvolle bedrijven in eigen regio kan houden. De juiste strategie omhelst veel meer dan het subsidiëren van een handvol nationale ‘kampioenen’.

In Het rechtvaardigheidsgevoel van Jonathan Haïdt staat een gebalde zin die zeer goed uitdrukt wat we bedoelen met loon naar werken: “We haten mensen die nemen zonder te geven.” Natuurlijk zijn er accentverschillen in onze invulling van die stelling en in zijn jarenlang onderzoek