Qu'est-ce qui rend une société résiliente, et pourquoi la résilience seule ne suffit-elle pas ? Le fellow Julien De Wit explore les quatre piliers de la résilience sociétale et en tire des leçons concrètes pour la Belgique et l'Europe.
La sécurité et la défense ne sont plus seulement une charge budgétaire, mais une opportunité historique : un moteur de croissance pour l’industrie, l’innovation et la productivité, à grande échelle et porteur d’une large valeur sociétale.
Au prochain sommet de l'Otan, l'Europe devra oser dissocier la hausse des dépenses de défense de la domination militaro-industrielle des États-Unis, qui ne nous protègent plus.
Alors qu’un jeune sur cinq est confronté à des problèmes psychologiques, que seuls 45 % des élèves sont intrinsèquement motivés à apprendre de nouvelles choses et que l’analphabétisme fonctionnel coûte à notre pays environ 2 % du PIB, le constat est clair : notre système éducatif ne prépa
This country needs change, ideas and leaders who dare to turn them into action. We have stood still for too long, missed too many opportunities. And change starts with the right people around the right table, with the right network and expertise.
Notre disposition à encaisser, même temporairement, une part de douleur dans la crise, au nom d’un intérêt commun, est faible. Il nous manque un récit mobilisateur.
Dans un contexte marqué par des crises successives, la philanthropie confirme son rôle essentiel dans la société belge. Plus de 8 Belges sur 10 reconnaissent son importance, et 6 sur 10 passent à l’action en faisant un don à une ou plusieurs bonnes causes.
Les entreprises d'IA sont-elles des entreprises de défense? C'est la question que nous pose la guerre en Iran. L'armée américaine utilise en effet l'application Claude d'Anthropic pour ce qu'elle appelle ‘accélérer la chaîne de combat’.
