2020 en de coronacrisis brachten breuklijnen en structurele weeffouten in onze samenleving onder de aandacht. Maar wat staat ons te wachten na de pandemie, richting 2030?

Goed beleid vergt goed bestuur. En goed bestuur vergt goede bestuurders met de juiste prikkels om goed te besturen. Maar zijn onze huidige instellingen daarvoor geschikt?

Gratis geld bestaat niet, ook in tijden van lage rente moeten we ons richten op productieve investeringen en voorbereiden op een schuldenafbouw op middellange termijn. Investeringen zijn nodig, maar ze moeten ook goed gekozen en prudentieel gefinancierd worden.

Pour faire mieux, il faudrait faire autrement. Nous avons donc besoin d’une nouvelle méthode. Selon fellow Joël Van Cauter celle-ci devrait reposer sur trois éléments : la concentration, la participation et l’objectivation.

Zijn we klaar voor de kernuitstap? We bespraken het uitvoerig in een vorige podcast, maar senior fellow Johan Albrecht vat het nog eens samen. Onze energiemix moet betaalbaar, betrouwbaar, en duurzaam zijn, maar ook duidelijkheid.

Il nous faut une vraie reforme du système de pensions pour garantir sa crédibilité, et donc sa durabilité et sa solidarité. Senior fellow Jean Hindriks nous explique pourquoi nous devons dissocier la question du financement de la question de l’architecture de notre système de pension.

Het blijft een oud zeer op de Belgische arbeidsmarkt, te veel landgenoten zijn niet aan het werk, hoewel we (pre-corona) een lage werkloosheidsgraad kenden en een bijzonder krappe arbeidsmarkt.

Het was een bewogen 2020, dat is het minste dat we kunnen zeggen. Naar goede gewoonte kropen de Itinera fellows in hun pen, met dé beleidsprioriteiten voor de nieuwe federale regering het komende jaar.