Diagnostic n° 3 : la difficulté des alliances inter-domaines

Une caractéristique essentielle - on pourrait même dire un symptôme - du système est qu'il est très compartimenté, divisé en silos allant du gouvernement fédéral et régional à l'administration municipale - et à la société civile entre les deux.

Les structures (lire : les flux financiers) sont créées avant même que les objectifs soient bien définis. Des individus et des groupes abusent de ces goulots d'étranglement du système pour bétonner leurs intérêts privés.

D'autre part, tous les défis auxquels nous sommes confrontés - changement climatique, transition énergétique, migration, vieillissement - sont multidisciplinaires par nature, et les stratégies les plus efficaces et efficientes transcenderont généralement aussi les disciplines et les compétences. Ces initiatives sont rarement "compatibles" avec la structure existante, une structure fortement protégée par les pouvoirs en place au sein du système.

Souvent, nous voyons des initiatives précieuses créées en dehors du système, "off the grid", parce que les obstacles pour s'engager avec différentes administrations, régimes de subventions, compétences... sont insurmontables ou siphonnent trop d'énergie. Cependant, cela n'aide pas fondamentalement notre pays à créer un "monde meilleur" à côté du système sclérosé. Que pouvons-nous apprendre de ces alliances, de ces initiatives croisées pour éliminer les goulets d'étranglement, briser les liens et les silos... à l'intérieur du système ?